Projet réseau Oncologique
Du 2 au 11 Décembre 2020 Potentiel a fait ce qui était prévu de faire en Mars 2020. Retard Covid 19 oblige nous voilà en possession des documents qui montrent l’impact de la guerre sur le développement des cancers.
Du 2 au 11 Décembre 2020 Potentiel a fait ce qui était prévu de faire en Mars 2020. Retard Covid 19 oblige nous voilà en possession des documents qui montrent l’impact de la guerre sur le développement des cancers.
Dans le précédent article sur le « Pourquoi ce dessin » nous faisions référence à la théorie des 9 points. Effectivement pour aller vers la résolution de problèmes, dans une situation bloquée il est bon de sortir du contexte pour faire émerger une solution.
Ces 9 points expriment la théorie bien connue qui se résume ainsi : si on ne trouve pas de solution à une situation, à un problème, dans un cadre, il faut savoir en sortir pour créer de nouvelles conditions de résolution du dit problème ou de la situation.
On a avancé, dans un précédent article, la dimension systémique du projet. Maintenant il faudrait y rajouter une vision globale laissant entrevoir ce projet comme une brique sanitaire qui a un caractère d’urgence, compte tenu du nombre élevé de cancers qui déciment la population.
Le projet d’un centre oncologique à Bihac, dans le canton d’Una Sana a des incidences hautement systémiques qui pourraient redonner à la France et à l’Europe une occasion de reprendre un peu d’influence dans ce pays.
Une nouvelle rencontre avec l’entreprise Salesforce, sur Paris, a permis de préciser les conditions de soutien de cette société pour le projet d’oncologie à Bihac. Autour de la carte ci-contre un débat de fond s’est ouvert sur le « comment mobiliser la communauté internationale, l’Europe en particulier, sur notre projet.